Duygu ALPTEKIN

Liderlik Koçluğu Süreci


1) Kimya/Uyum görüşmesi:
Danışan ile tercihen ofis dışında gerçekleştirilen Koç ve Danışanın arasında yakın ve güvene dayalı bir ilişki olma potansiyelinin keşfedileceği toplantıdır.

2) Koç ve Danışanın yer aldığı hedef belirleme toplantısı:

Kurum yöneticilik anlayışı ve kişinin iş hedefleri doğrultusunda hedefler üzerinde anlaşmak, İç görü toplamak, hedefler ve gelişim planı için destek sağlamak amaçlanır.

3) Koçluk Keşif Seansı:

Beklenti, maksat netleştirmek, koç ve danışan arasındaki ilişkiyi tasarlamak, koçluk hedefleri oluşturmak, kişisel ve 360 değerlendirme envanterlerini incelemek, güçlü ve gelişim alanlarını düşünmek, değerlendirmek hedeflenir.

4) Gelişim Seansları-

Minimum iki haftada bir, maksimum dört haftada bir olmak üzere yüz yüze ya da skype/telefon ile görüşmeler gerçekleştirilir.
Düşünme, iç-sorgulama, araştırma ve öğrenimlerin uygulanması gibi konuları içerir.

5) Ara ve Son Değerlendirme Toplantıları

Sponsor ve Insan Kaynakları Yöneticisinin yer aldığı süreç değerlendirme toplantısı ile hedeflere göre danışanın nasıl ilerlediği, değişen ve değişmeyen davranışlar ve bir sonraki adımların netleştirilmesi amaçlanır.